MADRILEÑA RED DE GAS – COCHE DE GAS
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B, CRESUMEN DEL CASO:
Un proceso de innovación E2E con el objetivo de tangibilizar el coche de gas como modelo de negocio y crecimiento de la compañía, desde la co-creación de una visión entusiasmante y un road map ambicioso que integre a los key stakeholders.
“The Box nos ha ayudado a cristalizar las ideas dispersas en la organización con aportaciones de fuera y una metodología para pasar de estas ideas a la acción de manera muy concreta y práctica. El proceso ha sido divertido e intenso, gracias a las personalidades de Marta y Jose María hemos disfrutado mucho. Gran parte de las conclusiones se han convertido en acciones de éxito para Madrileña Red de Gas.”
Alejandro Lafarga Ibrán
CEO at Madrileña Red de Gas
Our process of innovation accelerates the development and implantation of innovative solutions through powerful tools in each of the phases.
Any process of business transformation starts out from two fundamental premises: firstly, to gain awareness of the need to change what we do or the way we are doing it, and secondly gaining consciousness of the external and internal resistance and beliefs which may prevent this change.
Our work consists in facilitating this process of gaining awareness, connecting people to the sense of contribution to a valuable objective.
