17 Jul Sorry Simon, it starts with Who
Muchos de nosotros conocemos la anécdota de JFK cuando paseando por los pasillos de la NASA, en plena carrera espacial, se encontró con una persona barriendo el pasillo y le preguntó:
– ¿qué hace usted?
y el hombre respondió:
– estoy ayudando a poner un hombre en la luna.
Desde esta visión, bien fundamentada en el maravilloso modelo del “Golden Circle” de Simon Sinek, llevamos una larga temporada trabajando con las organizaciones en cómo desvelar y desplegar un propósito entusiasmante, un para qué.
Pues bien, en la experiencia vivida con cientos de equipos y miles de directivos quizá es el momento de declarar:
– “Sorry Simon, it starts with Who”
El sujeto que está detrás de todo propósito es el que moviliza sus acciones y talentos, es el que da forma y materializa la estrategia. Y sus motivaciones son el motor de todo este movimiento actualizador.
Sus motivaciones tienen que ver con quién quiere ser haciendo eso, con desplegar las posibilidades que sabe o intuye que posee.
A medida que mostramos a las personas quienes son, cuales son sus potencialidades, estamos más cerca de lograr generar las condiciones para que se pongan a dar lo mejor de si. Y esta es la labor fundamental de un buen líder.
¿Se imaginan ustedes una organización en la que todo el mundo estuviera desvelando y desplegando en su día a día lo mejor de si?
Yo si, y en eso estamos.
Our process of innovation accelerates the development and implantation of innovative solutions through powerful tools in each of the phases.
Any process of business transformation starts out from two fundamental premises: firstly, to gain awareness of the need to change what we do or the way we are doing it, and secondly gaining consciousness of the external and internal resistance and beliefs which may prevent this change.
Our work consists in facilitating this process of gaining awareness, connecting people to the sense of contribution to a valuable objective.
