Endesa Residencial y Negocios apuesta con claridad por una organización dual, donde las personas pueden aprender y enseñar, desarrollar innovación y nuevos proyectos de manera ágil. Un proceso de acompañamiento y facilitación para favorecer el cambio....
Un proceso de strategyc visoning y business alignment que partiendo del reconocimiento de lo logrado y de las contribuciones individuales, reta al equipo a diseñar un nuevo modelo formativo con ideas disruptivas capaces de incrementar el impacto transformador en la organización de la formación. ...
Empowering from new vision. Un proceso de transformación organizacional y empoderamiento del equipo directivo desde el reconocimiento de la aportación personal y desde una nueva mirada mas retadora y ambiciosa de la realidad. ...
Developing the Open Culture Leadership. Un proceso de transformación organizacional que aborda el desarrollo de un modelo de liderazgo mas horizontal, colaborativo y creativo, y menos reactivo retando los paradigmas personales y oganizacionales. ...
Un potente proceso E2E de innovación para co-crear productos y servicios innovadores y disruptivos capaces de abrir nuevas posibilidades de negocio en los diferentes retos y ámbitos de trabajo planteados. ...
Un proceso de business transformation para la definición de un nuevo modelo de negocio adaptado a la nueva era digital. Redefiniendo el valor de la voz en este nuevo entorno y co-creando una mirada y propósito común innovadores y disruptivos, desde los que alinear y...
Un proceso de Business Transformation para la creación y consolidación de la nueva división de Internet of Things de Telefónica, integrando y alineando las diferentes miradas y desarrollando un modelo de negocio priorizado, desde un propósito y misión comunes entusiasmantes. Vicente Muñoz Boza Chief IoT Officer at...
Un proceso de transformación de negocio desde strategyc visioning y el alineamiento de todos los stakeholders para dotar de relevancia social, política y económica a la ciberseguridad. Co-creación de una visión entusiasmante, acciones disruptivas y sorprendentes para generar el engagement de los stakeholders y diseño de...
Un proceso de innovación E2E con el objetivo de tangibilizar el coche de gas como modelo de negocio y crecimiento de la compañía, desde la co-creación de una visión entusiasmante y un road map ambicioso que integre a los key stakeholders. “The Box nos ha ayudado...
We aimed to generate a culture and a business model focussed on excellence when it came to client relations, through an integral process of organizational transformation. We defined a business model founded in client satisfaction as diferencial added value, an aligned organization in their vocation...